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MeMed regarde pour distinguer bactérien et les viraux infection

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Haïfa, société basée sur l'Israël a soulevé plus de $70 millions dans un rond de financement.

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Bactérienne ou viral infection, celle est la question. Le Haïfa-Israël a basé des diagnostics de MeMed développe une plate-forme de point-de-soin et un essai basé sur immunisé qui un jour pourront apporter des réponses. Un tel essai a pu aider avec l'abus et le sous-utilise en antibiotiques employés pour soigner des patients.

« Souvent ce que le clinicien essaye de figurer, est si c'est un bactérien ou un viral infection, » Eran Eden, co-fondateur et le Président de MeMed, a indiqué MD+DI. « Si c'est une infection bactérienne – puis [le patient obtient] des antibiotiques. Si c'est des antibiotiques puis habituellement [le patient obtiendrait] le potage au poulet. »

Pour aider avec sa mission MeMed a soulevé plus de $70 millions dans un rond de financement oversubscribed. MeMed a dit que la participation au rond est venue de nouveau et les investisseurs existants comprenant Ping An Global Voyager Fund, Foxconn, participations médicales de Césarée, assurance de Clal, assurance de Phoenix, OurCrowd, capital social, WTI, et horizons Ventures.MeMed s'est développés et validé une signature basée sur immunisé de protéine a appelé MeMed BV. La société développe également MeMed principal, une plate-forme qui ouvre le moyen de mesurer les protéines et les signatures multiples, conventionnel et innovateur, avec la précision centrale de laboratoire au point-de-soin. MeMed principal mesurera MeMed BV en quelques minutes.

La société a dit qu'elle emploiera le montant du rond de financement pour l'adoption du marché de MeMed ; développement complet et fabrication classieuse et dégagement de la clé de MeMed, et pour augmenter sa canalisation des essais qui intègrent l'apprentissage automatique et les mesures basées sur immunisé pour aborder de grands défis cliniques.

MeMed a été fondé en 2009 et a soulevé environ $100 millions dans les capitaux propres plus environ $25 millions à $30 millions dans les prix, les concessions, et les contrats. Éden a indiqué que le voyage de l'entreprise n'était pas sans difficultés et reculs, mais finalement il a accompli le progrès suffisant.

« Je pense pour obtenir au point où nous sommes aujourd'hui, nous ai échoué sur les avants multiples - sur la signature et développer la plate-forme, » Éden a dit. « Nous avons dû nous réinventer plusieurs fois. Ce sont des problèmes très grands et difficiles pour résoudre. Il n'y a aucune balle magique, aucun moments d'aha – juste le dur labeur qui prend des années. »