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Telehealth va au détail

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Dans les couples passés des semaines, une épicerie a lancé un pilote de télémédecine, une chaîne de pharmacie a augmenté le telehealth aux patients dans 25 états, et plusieurs nouveaux débutants virtuels de soins de santé ont reçu $millions dans les investissements.

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Sur une voie parallèle, l'AMA a remis à plus tard traiter des questions d'éthique médicale concernant la télémédecine, Texas Medical Association a obtenu arrêté dans ses voies dans un cas contre Teladoc, et les centres pour les services d'Assurance-maladie et de Medicaid (CMS) ont publié une règle finale pour le programme de l'épargne partagé par Assurance-maladie qui fait défaut à permettre à des organismes responsables de soin (ACOs) de profiter pleinement des services de telehealth.

Ces événements prient la question : le telehealth au détail se déplace-t-il en avant de la capacité ou de la bonne volonté des systèmes de santé de legs de l'adopter ?

Voici les détails sous ma question :

Wegmans, Rochester, chaîne possédée par la famille basée sur NY d'épicerie, augmente un programme virtuel de visite de soins de santé qu'il a avec des médecins sur demande, pilotant le programme dans les magasins dans DeWitt, NY, chutes du Niagara, NY, Fairfax, VA, et Allentown, PA. Ce programme permettra à des client-patients de visiter la pharmacie de magasin de Wegmans pour une visite en ligne avec un médecin ou un psychologue panneau-certifié entre le 7h du matin et le 23h, utilisant leur ordinateur, smartphone ou comprimé, ou le kiosque de la pharmacie. Wegmans offre la première visite de médecin pour libre. L'article complet a été couvert dans le réveil d'Allentown, Syracuse Courrier-standard et dans le journal d'affaires de Buffalo. (J'ai écrit intensivement au sujet de Wegmans comme destination de santé ici dans la santé Populi, et dans le Huffington Post).

Walgreens est en cours d'augmenter son programme de telehealth partnering avec MDLIVE à 25 états. « Notre société évalue vraiment n'importe quand, n'importe où commodité, » Adam Pellegrini, le vice-président divisionnaire de Walgreens de la santé numérique, a été citée dans le communiqué de la presse de la société. « Avec un besoin croissant de l'accès aux services abordables de soins de santé, nous croyons que des solutions de telehealth peut jouer un rôle important dans l'aide pour améliorer des résultats patients et continue notre mission pour fournir un sans couture, une expérience numérique de santé d'omni-canal. » Ceci apporte une autre saveur-signification au tagline de Walgreens, « au coin d'heureux et de sain. »

Une autre étape importante très récente dans le telehealth est le financement recueilli par plusieurs nouveaux venus dans l'espace du marché. Carena a attiré $13,3 millions des solutions de santé de cambiums, des entreprises de McKesson, des initiatives catholiques de santé, et de Martin Ventures pour que la société de télémédecine fournisse des services aux systèmes d'hôpital. AbilTo (dont les résultats sont décrits dans la troisième image) a recueilli $12 millions dans un rond de financement de la série C des associés d'entreprise de HLM, qui se sont joints aux associés d'entreprise de BlueCross BlueShield, .406 entreprise et industrie de bac à sable. Une troisième affaire de financement de télémédecine qui est intrigante est l'investissement portant sur plusieurs millions du dollar des pharmaceutiques de Teva dans AmericanWell, une pensée innovatrice d'une société de pharma.

Du côté de legs de soins de santé de ma question, l'AMA a lutté le sujet de l'éthique de télémédecine pendant sa cette semaine plus tôt de réunion annuelle, remettant une recommandation à plus tard de consensus concernant des directives de télémédecine pour les membres de l'association des médecins. Ceci (non) décision est venu à la suite d'une décision du Tribunal du Texas en faveur de Teladoc. La société a poursuivi Texas Medical Board pour quel Teladoc a envisagé de retenir des échanges de télémédecine de l'état qui a exigé une visite face à face avant que des médecins virtuels soient autorisés pour prescrire le médicament aux patients.

Le CMS est entré dans le mélange de télémédecine en libérant des règles finales pour ACOs. Sur la partie supérieure, la couverture de télémédecine est prolongée dans le soi-disant modèle « d'organisation responsable de soin de Nouvelle Génération » à 80% de bénéficiaires d'Assurance-maladie vivant dans des zones métropolitaines, et l'ascenseur sur des restrictions dans les zones rurales. Mais l'association américaine de télémédecine avait demandé toutes les restrictions pour être soulevée pour la couverture de telehealth dans tout le pays pour tous les enrôlés d'Assurance-maladie. Le CMS veut plus d'heure d'évaluer l'impact d'une telle décision.

Voici la prise des iHealthBeat sur l'acte.

Les points chauds de Populi de santé : les Patient-avec-consommateurs sont le payor d'utilisateur dans les soins de santé, et le telehealth dans des arrangements de la communauté morph en jeu préféré pour le premier soins et des rencontres diagnostiques pour des personnes recherchant la commodité, l'accès, un technologie-bord moderne, et le plus particulièrement la valeur.

Comme payor, un consommateur de santé cherche le transparent et la confiance, et les arrangements au détail peuvent livrer sur chacun des deux. En outre, employeur-comme-payors regardent de plus en plus au telehealth pour aider à plier la courbe coûtée d'entreprise, trouvé dans le dernier bien-être d'Optum dans l'étude de lieu de travail. Le diagramme prouve que 14% d'employeurs offrent actuellement la télémédecine – ces sociétés tendent à être de plus grandes entreprises, représentant beaucoup plus de travailleurs et de membres de la famille que de plus petites sociétés font. Ainsi la portée de l'employeur-commanditer-télémédecine couvrirait plus de 14% d'employés et de personnes à charge.

Le Wall Street Journal d'aujourd'hui comporte un article sur des surprises dans des factures de Santé-loi, identifiant que des frais de -de-réseau souvent ne sont pas marqués à l'avance. l'Autocollant-choc est venu aux consommateurs de santé, ainsi le transparent est les achats pour des services de soins de santé. Telehealth au détail — livré par l'épicerie, pharmacie, grands canaux de magasin de boîte — aidera à transformer cette nouvelle valeur-chaîne dans les soins de santé.