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Concevoir des outils chirurgicaux pour tous les niveaux de revenus

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Un regard approfondi sur la façon dont nous parlons du monde et du rôle de l'innovation

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Parfois, un livre change la façon dont vous pensez à un sujet, mais parfois il a un effet encore plus profond et change votre point de vue sur la façon dont nous parlons du monde. "La réalité : Ten Reasons We're Wrong About the World--and Why Things Are Better Than You Think" de Hans Rosling a eu un effet profond sur la façon dont je pense à la population mondiale et au rôle de l'innovation.

Rosling affirme que nous ne pouvons pas continuer à parler du monde "en développement" et "développé" - que le monde n'est pas seulement divisé entre les riches et les pauvres. Il propose un nouveau cadre, en proposant quatre groupes de revenus, le plus grand nombre de personnes vivant au niveau 2. Il les divise en fonction du revenu, mais aussi en fonction de l'endroit où les gens dorment (sur un sol en terre battue ou un matelas), de leur moyen de transport principal (ils ne peuvent pas s'offrir un vélo ou possèdent au moins une voiture), des possibilités d'éducation des enfants, de la façon dont ils préparent leur dîner (à la flamme nue ou sur un réchaud à gaz), et plus encore.

Bill Gates a écrit une critique de Factfulness et je suis d'accord avec lui - je vais m'éloigner des termes "monde en développement" et "monde développé", et chercher plus loin pour comprendre le fossé qui manque dans cette division simpliste. "Il est difficile de relever les progrès si vous divisez le monde en pays riches et en pays pauvres", écrit M. Gates. Lorsque ces deux options sont les seules possibles, on a plus de chances de penser que quiconque n'a pas une certaine qualité de vie est "pauvre""

La réalité appelle cela le Gap Instinct. Et je vois comment cela s'applique au travail que nous faisons chez Arbutus Medical dans le domaine des soins de santé, de la conception de dispositifs médicaux et de l'innovation frugale.

Pendant trop longtemps, l'industrie des dispositifs médicaux a conçu des produits coûteux et sophistiqués pour le monde "développé" et a fait don de ses équipements usagés et remis à neuf au monde "en développement". L'industrie des dispositifs médicaux souffre d'un instinct de décalage en ignorant les autres niveaux de revenus.

Pendant la construction d'Arbutus Medical, nous avons passé beaucoup de temps dans des salles d'opération du monde entier, et il est clair que les systèmes de santé des pays à revenu élevé connaissent une croissance significative en ce qui concerne la fourniture de soins chirurgicaux. Il reste encore beaucoup de chemin à parcourir, mais nous constatons davantage un spectre de "capacité de payer" qu'une polarisation des riches et des pauvres - en accord avec les niveaux de revenus des individus de Hans.

Bientôt, il y aura des dizaines ou des centaines de milliers de salles d'opération dans les pays à faibles revenus, chacun avec des niveaux de ressources différents, mais pratiquant en grande partie de la même manière. La majorité se situera entre les riches et les pauvres, et l'industrie des dispositifs médicaux devra concevoir en fonction de cette majorité. Nos foreuses orthopédiques sont un exemple de ce type d'innovation.

Trouver des moyens de rendre les soins de santé efficaces plus abordables est encore plus important maintenant que nous faisons face à COVID-19. La pandémie mondiale a mis en évidence combien il est essentiel que chaque pays ait accès au marché à des dispositifs médicaux et à des équipements de protection individuelle sûrs et abordables.

L'innovation frugale est bien adaptée pour répondre à ces besoins. Il est temps que les entreprises médicales adoptent la conception pour la majorité et aident chaque hôpital, quel que soit son éventail de ressources, à gérer les coûts et à améliorer l'accès à des soins abordables.