Stimuler l'efficacité : le pouvoir des cercles de productivité dans l'industrie pharmaceutique

Dans le monde industriel dynamique, l'efficacité et l'amélioration continue sont les piliers de la réussite. Dans ce contexte, les cercles de productivité sont apparus comme un outil essentiel pour favoriser l'innovation.

Ces dernières années, ce puissant outil a transformé les moyens de relever les défis de la production dans l'industrie pharmaceutique. Ce modèle redéfinit les normes d'excellence dans la fabrication des médicaments.

En quoi consiste un cercle de productivité ?

Il s'agit d'un espace où les équipes peuvent échanger librement des idées, à la recherche de celles qui peuvent améliorer les opérations de l'usine. L'une des mesures permettant d'évaluer les performances est l'OEE (Overall Equipment Effectiveness), calculée à l'aide de la formule A x B x C :

A (disponibilité) : représente le temps consacré à la fabrication d'un lot par rapport au temps total de la ligne consacré à ce lot.

B (Vitesse) : correspond à la vitesse réelle du processus par rapport à la vitesse nominale de la ligne.

C (Qualité) : indique la proportion d'unités correctes par rapport au nombre total d'unités produites.

Depuis des années, les cercles de productivité constituent une ressource vitale pour engager tous les niveaux de l'organisation dans une recherche constante d'amélioration. Ces initiatives se concentrent sur des actions apparemment mineures, mais qui ont un impact sur les résultats finaux.

Dans l'industrie pharmaceutique, les cercles de productivité ont prouvé leur efficacité. Grâce à des programmes de conseil pour l'identification des opportunités d'amélioration, de nombreuses entreprises ont mis en place des systèmes d'identification et de priorisation des actions, ce qui leur permet d'orienter les efforts vers les domaines présentant un potentiel d'optimisation.

Cet outil d'amélioration de l'efficacité des environnements de production peut faire la différence sur un marché de plus en plus concurrentiel.

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