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La Science ne devrait pas être stressante

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CJ Corporation congloméré sud-coréen était sur une mission pour combiner son pharmaceutique, biotechnologie et entreprises distinctes de produits alimentaires dans un emplacement simple afin d'augmenter l'efficacité et la compétitivité globale. La société s'est tournée vers CannonDesign pour développer le parc de fleur de CJ, ses 1,2 millions de sièges sociaux bruts de recherche et développement de pied carré à Suwon, Corée du Sud.

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Accompli en mars 2017 à un coût de construction total de $608 millions, parc de fleur de CJ prend l'inspiration pour son architecture de la propre fleur de trois-pétale d'identité-un de la marque de CJ représentant ses trois Divisions des affaires scientifiques distinctes. Chacune des divisions est logée dans sa propre tour respective, et les trois tours sont construites autour d'une oreillette centrale remplie de lumière du soleil où les employés peuvent se réunir pour collaborer et avoir une vie sociale. L'équipe de créateurs avait l'habitude la surveillance barométrique avancée pour étudier le mouvement du soleil autour du bâtiment pour maximiser la lumière du jour.

Mehrdad Yazdani, le directeur de conception, directeur de studio de Yazdani chez CannonDesign, était l'architecte de soumission pour le laboratoire de l'entrée d'année. « Tandis que le bâtiment occupe un site important le long d'un boulevard important à Suwon, il est également à côté d'un parc fournissant des vues des arbres et d'un flanc de coteau aménagé en parc. Notre équipe s'est mise à concevoir une installation qui était vraiment sensible à son environnement et a tiré profit des attributs uniques du site. Le rassemblement en résultant et la forme du bâtiment crée une présence iconique le long du boulevard, alors que sa conception de façade maximise la lumière du jour et les vues pour ses occupants. »

La « création de ce bâtiment est devenue un processus de conception très interactive. Notre équipe a travaillé en collaboration étroite avec non seulement la direction de CJ, mais les scientifiques et le personnel d'un large éventail de société, » Yazdani a dit. « Nous avons tenu de nombreux ateliers interactifs à Séoul et à Los Angeles pour solliciter l'entrée du client à de diverses étapes de la conception. »

L'architecture du parc de fleur de CJ, qui réunit trois domaines de recherche dans une installation centrale, est prévue pour refléter l'incantation de la société de CJ, « seulement une. »

« Le but de la nouvelle installation est d'unir l'expertise scientifique qui a existé à l'entreprise dans différents emplacements dans un environnement de collaboration commun qui pourrait soutenir des technologies modernes de recherches, » a dit Steve Copenhagen, LEED AP, la planification de la science et technologie, principal avec CannonDesign. « En plus, l'installation est conçue pour offrir la technologie classe meilleure de recherches et les agréments remarquables pour amplifier le recrutement et la conservation des chercheurs supérieurs. »

L'identité de fleur de trois-pétale représente non seulement les entreprises précédemment distinctes de la société trois, mais l'idée de fournir la santé, le bonheur et la commodité à ses clients aussi bien. Le concept du bien-être et de la satisfaction reporte également aux employés qui travaillent en parc de fleur de CJ. Le laboratoire du panneau de jugement d'année a admiré l'approche du projet pour cultiver et la manière d'éviter de la « mentalité de burn-out, » avec un vaste choix d'agréments disponibles à ceux qui fonctionnent dans le bâtiment. Environ 900 chercheurs travaillent dans approximativement 750 000 pieds carrés de l'espace de laboratoire au Parc-espace de fleur de CJ étaient nécessaires pour qu'ils se réunissent, pour collaborent et détendre.

« La conception du parc de fleur de CJ est enracinée dans “le nouveau lieu de travail scientifique” concept-un l'approche de conception que radicale qui remplace des idées de planification de laboratoire traditionnel par des stratégies intégrées d'innovation de créer les environnements dynamiques et sans frontière qui augmentent la productivité, efficacité et créativité, » a indiqué Copenhague. « Concevoir pour autoriser ce concept était essentiel pour l'organisation de CJ, car il a aidé à rassembler toutes ses entités commerciales disparates dans un site central. »

Afin d'attirer et se tenir dessus sur la prochaine génération des scientifiques, CJ a fonctionné avec CannonDesign pour développer un plan qui adapte non seulement à des laboratoires et à des espaces de travail mais presque 50 agréments distincts, entourant 100 000 pieds carrés du bâtiment, pour aider CJ des employés à dérouler. Ces usages spéciaux incluent des cafés, une bibliothèque, des salles de forme physique et une station thermale, des cosses de sommeil et un café. Également décrite est « une forêt vivante intérieure, » qui enjambe deux niveaux du bâtiment et peut être vue de l'intérieur des laboratoires.

Les laboratoires au début de parc de fleur de CJ sur le deuxième plancher et inclure tous les planchers suivants. Afin de réaliser la flexibilité pour de futures avances dans la recherche, le bâtiment utilise un réseau universel qui se compose de trois modules de planification mesurant 10,5 pieds. Cette option tient compte d'une transformation facile aux espaces intérieurs, tout en évitant tous les changements spectaculaires à l'infrastructure.

L'installation utilise une conception universelle de banc mesurant 5 pieds par 2,5 que pied-cette installation est non directionelle et peut donc être organisés dans le parallèle ou la direction perpendiculaire pour offrir une plus grande flexibilité pour la collaboration et le travail d'équipe. Pour aborder des soucis de service, un boom de service aérien adapte à la puissance, aux données et aux gaz de laboratoire.

Pour économiser l'argent et l'énergie, une tâche + stratégie de allumage ambiante a été utilisée en parc de fleur de CJ. L'éclairage général (avec ses conditions inférieures d'illumination) a été séparé de l'éclairage de tâche, qui exige des niveaux plus élevés de pied-bougie pour des tâches plus réglées avec précision. des niveaux lumineux Énergie-intenses ont été localisés seulement aux secteurs où ils sont exigés, plutôt que des zones entières de laboratoire. L'éclairage de tâche peut se déplacer avec les meubles pendant la reconfiguration de disposition de banc pour améliorer l'expérience visuelle globale n'importe où les meubles ou les travailleurs sont physiquement localisés.

CJ fleurissent le système de poutre effrayant actif du parc sont uniques en Corée, comportant un concept de système centralisé de récupération de l'énergie de caloduc qui sert les tous les espaces et travaux ouverts de laboratoire en collaboration avec un système centralisé et manifolded d'AHU qui sert les espaces ouverts de laboratoire dans chaque tour de pétale. CannonDesign a décidé d'aller de pair avec ce système plutôt qu'un système conventionnel de VAV et un système d'unité de bobine de fan de cv dus à sa simplicité d'entretien, à compétitivité des coûts de construction nets, à potentiel de flexibilité en vue de les charges de refroidissement changeantes de l'espace de laboratoire, à confort thermique et à représentation exceptionnelle d'énergie. Le résultat est un système de poutre effrayant actif qui fournit plus d'économies d'énergie de 9 pour cent (économies d'énergie de fan de 63 pour cent) au-dessus d'un système d'unité de bobine de fan de cv. La tâche + stratégie de allumage ambiante montre plus de 52 pour cent allumant l'épargne de densité de puissance comparée au code.

Copenhague a indiqué que ce choix a résulté de « un certain nombre de discussions, d'éducation et d'explications plus des calculs de construction inconditionnels. Le système a contesté l'approche de construction conservatrice locale et la compréhension relativement aux conditions climatiques locales. Nos ingénieurs ont travaillé étroitement avec l'Ingénieur-de-disque local pour développer des évaluations des risques et pour montrer l'opérationnel et les économies d'énergie qu'un système de poutre effrayant pourrait fournir. »

La planification d'un bâtiment situé dans l'Asie a exposé une situation unique, a dit Yazdani, qui est basé à Los Angeles.

« Concevoir une installation innovatrice et complexe présente des milliers de miles au loin beaucoup de défis qui exigent la créativité et résolution des problèmes opportune aussi bien qu'un engagement à la collaboration et idée partageant, » a dit Yazdani. « Deux des défis principaux que nous avons relevés inclus construisant le canevas extérieur en métal du bâtiment, pendant qu'il exigeait la collaboration étroite parmi notre équipe, nos architectes locaux et ingénieurs, directeurs de construction de CJ et subconsultants-et persuadant des scientifiques de CJ que le nouveau concept scientifique de lieu de travail soutiendrait leurs efforts. Nous avons relevé ce défi en les engageant pendant le processus de conception et en illustrant comment il pourrait augmenter la collaboration, la flexibilité et la productivité. »

Le plan pour fusionner trois entreprises précédemment distinctes dans un bâtiment central était également un défi pour CannonDesign. CJ Corporation n'était pas au commencement désireux sur l'idée, mais les avantages de la collaboration accrue ont par la suite balancé la société.

« Il y a toujours inquiétude avec le changement. Les divisions des affaires de CJ trois n'étaient pas à l'origine sûres des avantages qui pourraient provenir de la collaboration croix-opérationnelle. Précédemment, leur foyer a été sur fournir leurs différents mandats d'affaires et n'atteignant pas aux autres unités, » a dit Copenhague. « Les projets ont commencé par un effort de programmation de s'assurer que chaque groupe technologique et besoins d'équipement ont été compris et pourraient être adaptés, et que les contiguïtés verticalement et sur chaque plancher permis pour les fonctions et les interactions selon les programmes désirées. Tandis qu'il y a une différence significative entre une installation de pilote de kimchi dans la tour de nourriture et un laboratoire pharmaceutique de développement de cGMP dans la tour de Pharma, le dénominateur commun est le génie et la créativité des scientifiques de CJ. La création d'une installation de recherches pour stimuler cette synergie de collaboration était toujours la vision motrice du projet. »

« Le défi plus grand était la gestion culturelle de changement nécessaire pour que la nouvelle approche scientifique de lieu de travail accomplisse sa vision, » Copenhague suite. « Cette approche s'est intentionnellement concentrée sur créer la collaboration à l'intérieur et entre les unités commerciales distinctes. L'utilisation de plus de laboratoires “ouverts” avec des clôtures seulement aussi fonctionellement nécessaires était une approche entièrement nouvelle comparée aux équipements traditionnels de la société dans le but de la collaboration accrue à l'intérieur et entre les différentes unités. »

Le laboratoire du panneau de jugement d'année a remarqué que le parc de fleur de CJ est « un bâtiment attrayant, » qui emploie avec succès son identité grande en tant que son cadre. Yazdani, dans son laboratoire du discours d'acceptation d'année à la conférence 2018 de conception de laboratoire à Philadelphie le 23 avril, a indiqué que le parc de fleur de CJ était un projet qui était vraiment un plaisir pour qu'il travaille dessus, et qu'il était heureux de faire partie d'une équipe unifiée qui a travaillé des manières très énergiques et de collaboration.

« C'était vraiment un dialogue dynamique entre l'équipe de créateurs, l'équipe de créateurs de laboratoire et le client, et le résultat est un bâtiment où vous ne savez pas qui a fait ce qui, » a indiqué Yazdani. « C'a été une collaboration véritablement sans couture. »