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Comment le Président de Medtronic regarde-t-il le marché indien de Medtech ?

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l'Inde le facilite pour que les sociétés étrangères de medtech fabriquent là, mais le cadre supérieur de Medtronic croit que le foyer devrait se trouver ailleurs.

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Quand il vient aux marchés émergents, le revenu d'Inde est une baisse dans le seau pour le fabricant Medtronic d'appareil médical.

En novembre, Omar Ishrak, le Président de la compagnie, avoué que l'Inde représente juste 15% du revenu de ses plus grandes contre-parties asiatiques - Chine. En dépit des défis là, Ishrak a indiqué qu'il veut poursuivre des occasions là.

Et puis le 24 décembre, le Gouvernement Indien a décidé d'ouvrir les portes aux multinationales étrangères de medtech plus au loin en permettant à 100% l'investissement direct étranger dans le secteur d'appareil médical sous ce qui est connu comme « itinéraire automatique. » Le mouvement est un special découpent dehors pour des appareils médicaux des politiques qui règlent l'investissement direct étranger en pharmaceutiques.

Avant cette allocation, les entreprises étrangères devraient obtenir la permission du conseil de promotion de l'investissement à l'étranger de l'Inde avant qu'elles pourraient acquérir une compagnie ou installer une unité de fabrication. Le mouvement de permettre à 100% l'investissement direct étranger automatiquement est signifié de stimuler la fabrication et le développement d'appareil médical en Inde en la libérant de de service.

Comment affecterait-il des OEM comme Medtronic ? Plus tôt cette semaine à la conférence de soins de santé de JPMorgan à San Francisco, Ishrak n'a pas semblé trop convaincu que ce mouvement par le Gouvernement Indien serait celui salutaire.

Voici ce qu'il a dit :

Bien, je pense que ce qu'elles essayent de faire est encourager la fabrication là. Mais je pense que le problème en Inde qui doit obtenir le premier resolved aide à créer un marché. Beaucoup de problèmes en Inde peuvent être résolus si nous pouvons obtenir le volume que le pays mérite et en ce moment qui est où nous devons déployer nos efforts - en rationalisant la chaîne de référence, dans le règlement de fixation qui accélère cela, dans l'aide avec l'infrastructure plutôt que des produits de fabrication là parce que vous avez obtenu de vendre ceux. Ainsi je pense que bien que [le mouvement par le Gouvernement Indien] soit un signal au lequel le pays s'ouvre et fait bon accueil à l'investissement externe, je pense que le foyer doit beaucoup davantage être orienté vers la création du marché par opposition à la capacité de production de production. Les gens veulent fabriquer une fois qu'ils savent qu'ils peuvent vendre quelque chose. De sorte que soit l'argument là.

Ressemble aux poweres qui soient en Inde devront probablement travailler plus dur pour améliorer l'accès et pour établir l'infrastructure à sa population pour pouvoir vraiment attirer l'investissement à l'étranger - au moins des goûts de Medtronic et vraisemblablement d'autres grandes sociétés globales de medtech.